La méthode GXN

Une méthode claire, du diagnostic à l’évolution.

À chaque étape, vous savez ce qui est fait, pourquoi, ce qui vient ensuite, quelles décisions vous appartiennent et quels risques doivent être gérés.

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Évaluation gratuite ou diagnostic payé?

Première orientation

Évaluation gratuite

Elle sert à comprendre le problème général, vérifier si GXN peut aider et proposer un point de départ. Ce n’est pas un audit complet.

  • Lecture initiale de la situation
  • Principaux enjeux visibles
  • Intervention possiblement pertinente
  • Prochaine étape proposée
Établir les faits

Diagnostic approfondi

Il devient utile lorsqu’il faut examiner des accès, du code, des données, une infrastructure ou plusieurs scénarios avant de définir la portée.

  • État actuel et dépendances
  • Risques et priorités
  • Options et compromis
  • Feuille de route et catégorie budgétaire
Les modalités du diagnostic sont précisées avant tout engagement. Il peut être crédité à un projet plus large lorsque cela est prévu dans la proposition.
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Le projet avance par étapes visibles.

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Évaluation

Vous décrivez la situation avec vos mots. GXN détermine si une première orientation suffit ou si un diagnostic est nécessaire.

Situation · Enjeux · Direction
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Diagnostic

Lorsque les faits doivent être établis avant de chiffrer, le diagnostic documente l’état actuel, les risques, les dépendances et les priorités.

Faits · Risques · Priorités
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Recommandations

Les options sont comparées avec leurs avantages, leurs limites et leurs conséquences. Ne rien changer demeure une option valable.

Options · Arbitrages · Décision
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Proposition

La portée, les exclusions, les responsabilités, l’échéancier et les coûts sont définis avant le début de l’intervention.

Portée · Responsabilités · Coûts
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Conception

La structure, les parcours, les données ou l’architecture sont préparés selon le mandat. Les décisions à prendre sont rendues visibles.

Structure · Parcours · Architecture
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Développement

Le travail avance par étapes vérifiables. Une découverte qui modifie la portée est expliquée avant d’être ajoutée.

Production · Visibilité · Contrôle
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Vérification

Les fonctions, le contenu, le mobile, la mesure, la sécurité et les scénarios critiques sont testés selon la nature du projet.

Tests · Corrections · Validation
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Mise en ligne

La transition est planifiée avec les sauvegardes, les redirections, les accès, la surveillance et un plan de retour lorsque nécessaire.

Transition · Continuité · Reprise
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Accompagnement

Les accès, les responsabilités et les décisions sont documentés. La plateforme peut ensuite être maintenue et améliorée sans redevenir une boîte noire.

Documentation · Suivi · Évolution
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La clarté fait partie du livrable.

Un projet numérique n’est pas gouvernable si la direction ne sait pas où il en est. Les décisions ouvertes, les risques, les changements de portée et les validations nécessaires sont présentés dans un langage compréhensible.

La documentation est proportionnée au projet. Elle doit être assez claire pour permettre la maintenance, le transfert et la continuité, sans devenir une masse de documents que personne ne consulte.

Ce qui est terminéCe qui resteDécisions requisesProchaine étape
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Les responsabilités sont nommées avant le travail.

GXN précise ce qui fait partie du mandat, ce qui dépend de votre équipe ou d’un fournisseur externe, les accès requis et les validations attendues. Une dépendance non résolue est un risque de projet; elle ne doit pas rester cachée.

Aucun développement illimité n’est promis. Une nouvelle demande est évaluée selon son impact sur la portée, le coût et l’échéancier avant d’être intégrée.

Après la mise en ligne, la gestion continue peut couvrir l’hébergement, la maintenance, la sécurité, la surveillance et l’évolution planifiée.

Voir la gestion continue

Commencer avec les faits

Expliquez la situation. GXN indiquera le bon point de départ.

Une première évaluation claire, sans appel obligatoire et sans séquence de vente.

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