Reconnaissance
Vous vous reconnaissez ?
Vous n'avez pas d'équipe web à l'interne, et pas de quoi en justifier une.
Chaque fournisseur se renvoie la balle : « c'est pas nous, c'est l'hébergeur ».
Les décisions techniques se prennent sans personne pour les challenger.
Tout repose sur une seule personne, et ça vous inquiète.
Des projets meurent faute de quelqu'un pour les faire avancer.
Ce que ça coûte à votre entreprise
Sans interlocuteur technique attitré, chaque enjeu numérique devient un projet de recherche : trouver qui appeler, comprendre les réponses, arbitrer les contradictions. Les dossiers traînent, les fournisseurs ne sont pas challengés, et les décisions structurantes se prennent par défaut. Une entreprise de 10 à 150 employés n'a pas besoin d'un département TI complet, elle a besoin de quelqu'un qui répond, qui comprend son contexte, et qui pense plus loin que le prochain ticket.
Intervention
L'INTERVENTION GXN
Nous devenons votre référence technique : un interlocuteur senior, joignable, qui connaît votre environnement. Nous préparons les décisions pour la direction, nous coordonnons vos fournisseurs, nous tenons la feuille de route, et nous documentons tout, pour que rien ne repose sur une seule tête, pas même la nôtre.
Repère de décision
CE QUE FAIT UN PARTENAIRE TECHNIQUE EXTERNE, CONCRÈTEMENT
Au quotidien : répondre à vos questions techniques en français d'affaires · évaluer les propositions de vos fournisseurs · arbitrer les « c'est pas nous, c'est eux » · surveiller la santé de la plateforme. Chaque mois : faire avancer la feuille de route · préparer les décisions qui montent à la direction · documenter ce qui change. Chaque année : réviser la stratégie, les contrats, les risques, avant qu'ils ne se rappellent à vous.
Repère de décision
VOUS N'AVEZ PAS BESOIN D'UN EMPLOYÉ TI À TEMPS PLEIN
| Option | Ce que ça donne | La limite honnête |
|---|---|---|
| Employé TI à temps plein | Présence quotidienne | Coût élevé, difficile à recruter, souvent surdimensionné pour le besoin |
| Agence en impartition | Exécution de projets | Votre dossier compète avec tous les autres ; la stratégie reste à vous |
| Rien (statu quo) | Zéro coût apparent | Chaque incident coûte le prix de l'improvisation |
| Partenaire technique externe | Jugement senior, continuité, coordination | Pas une présence physique quotidienne, et c'est correct ainsi |
Repère de décision
CONTINUITÉ ET TRANSPARENCE
Tout ce que nous faisons est documenté : accès, configurations, décisions, historique. Si demain vous internalisez, changez de partenaire ou vendez l'entreprise, le dossier technique suit. Un partenaire qui vous rend facile à quitter est un partenaire que vous n'aurez pas envie de quitter.
Portée
CE QUI EST INCLUS
Interlocuteur senior attitré · réponses et arbitrages courants · coordination des fournisseurs tiers · feuille de route technique entretenue · préparation des décisions pour la direction · surveillance de la plateforme · documentation continue · revue annuelle des risques et contrats.
Processus
COMMENT ÇA SE PASSE
- 01Évaluation : votre environnement, vos fournisseurs, vos irritants.
- 02État des lieux : inventaire et documentation de départ.
- 03Feuille de route : les priorités des douze prochains mois.
- 04Rythme : un cadre d'accompagnement à votre mesure.
- 05Continuité : le dossier avance, mois après mois, avec des comptes rendus clairs.
Qualification
BON CANDIDAT / MOINS BON CANDIDAT
Pour vous si : le numérique compte mais ne justifie pas un poste interne · vous voulez un interlocuteur stable qui apprend votre entreprise · la direction veut décider mieux, pas déléguer à l'aveugle. Pas pour vous si : vous cherchez du développement illimité à forfait (ça n'existe pas sérieusement) · le besoin est un projet unique et fermé · une équipe interne solide couvre déjà le rôle.
La portée et les modalités sont précisées après l'évaluation, avant tout engagement.
Questions fréquentes
FAQ
01Est-ce un forfait mensuel ?
C'est un cadre récurrent, oui, dimensionné à votre réalité. Pas de développement illimité, des responsabilités claires et un rythme soutenable.
02Remplacez-vous nos fournisseurs actuels ?
Non, nous les coordonnons et les challengeons. S'il faut en remplacer un, nous vous aiderons à le faire proprement, mais ce n'est jamais le point de départ.
03Peut-on arrêter quand on veut ?
Les modalités sont claires dès le départ, et la documentation vous suit. Vous restez parce que ça vous sert, c'est la seule rétention qui nous intéresse.
04Est-ce que ça inclut du développement ?
L'accompagnement peut inclure une capacité de développement définie. Les projets d'envergure restent des projets, cadrés et chiffrés séparément.
Décrivez votre environnement en quelques lignes, fournisseurs, plateforme, irritants. On vous dira à quoi ressemblerait un accompagnement, sans engagement.